Oddanosť medzi dvoma partnermi si vyžaduje od obidvoch strán úplne zanietenie, entuziazmus a snahu uspokojiť záujmy druhého partnera. Je potrebné vytvoriť takýto obojstranný vzťah zainteresovanosti medzi zamestnancom a zamestnávateľom?Najnovšie výskumy dokazujú, že zamestnávatelia sa stále viac snažia o vytvorenie dôverného vzťahu so svojimi zamestnancami. Tí sú následne ochotní podávať vyšší výkon, čo sa v konečnom dôsledku odrazí vo zvýšenej produktivite a ziskovosti organizácie, ako aj vo dôkladnejšej starostlivosti o zákazníkov či menšej fluktuácii.
Ako však môže organizácia vytvoriť takýto vzťah oddanosti? Medzi základné faktory, ktoré zvyšujú zainteresovanosť zamestnancov patrí určite poskytovanie spätnej väzby, dialóg medzi nadriadenými a podriadenými, zavedenie efektívnych systémov odmeňovania či poskytovanie uznania za výkon. Nezanedbateľné sú aj také techniky ako kariérny postup, skupinové rozhodovanie či delegovanie právomocí.
Vytvorenie takéhoto vzťahu si však vyžaduje viac ako len naplánovať a následne zrealizovať program zameraný na zvyšovanie oddanosti a zainteresovanosti u zamestnancov. Záujem a starostlivosť o zamestnancov je potrebné zakomponovať do podnikateľskej stratégie organizácie.
Ďalším krokom by mala byť identifikácia pracovnej sily. Zamestnávateľ by si mal zistiť, čo je dôležité pre jeho zamestnancov, na čom im záleží a čo ich motivuje a na základe zistených údajov implementovať rôzne kreatívne programy či iné benefity. Medzi najčastejšie programy patria určite koučing pre novo prijatých pracovníkov, kariérne tréningy či celoskupinové brainstormingy a podnikové stretnutia.
Ak ako zamestnávatelia neprikladáte patričnú pozornosť obojstrannej komunikácii s vašimi zamestnancami, môžete riskovať stratu cenných talentov. Keď im však umožníte riadiť svoj kariérny rozvoj či podieľať sa na rozhodovaní vo vašej organizácii, vytvoríte u nich pocit záväzku a oddanosti. Vaši zamestnanci sa následne stanú produktívnejší, spokojnejší a šťastnejší a tým pre organizáciu prospešnejší.
Autor: N.C.Raleigh
Zdroj: http://talentmgt.com/industry_news/2011/February/5312/index.php
Žiadne komentáre:
Zverejnenie komentára
Poznámka: Komentár môže zverejniť iba člen tohto blogu.