Priority 2010

Rozvoj vodcovských zručností stredného manažmentu a vybaviť ich zvládať zmeny patrí medzi najvyššie priority rozvoja a vzdelávania pre organizácie v roku 2010.

Podľa prieskumu Korporátne priority vzdelávania pre rok 2010, ktorý pripravilo Henley Business School, rozvoj vodcovstva je najdôležitejšou prioritou pre všetky personalistov.
Rozvoj stredného manažmentu je považovaný za mimoriadne dôležitý, 67% HR profesionálov poukázalo na túto oblasť ako prvú alebo druhú prioritu, v porovnaní s iba 35% pre rozvoj senior manažérov ako jednej vo svojich piatich top priorít.

Plánovanie následníctva a získavanie nových talentov sú hlavné priority pre rok 2010.

Prečítajte si viac na: http://www.hrmagazine.co.uk/channel/news/article/979697/Middle-managers-leaderships-skills-top-LD-piority-2010-Henley-survey-shows/

Nájdete nás aj v Pravda magazíne!

Tešíme spolupráci s Pravda magazínom. Články z magazínu budeme uvádzať i na našom blogu:

Keď príde reč na rôzne porady a zasadania, názory sa rôznia.

Jedni považujú porady za nutné zlo, plytvanie časom, počas ktorého sa zamestnanci ulievajú z práce, iní za nenahraditeľný spôsob vnútrofiremnej komunikácie. V zásade však platí, že bez porád to jednoducho nejde. Správne vedená porada totiž prispieva k riešeniu problémov, zhromažďuje nápady a motivuje ľudí.

"Porady sú dôležité pre všetky strany - pre zamestnancov, manažéra aj firmu. Je to príležitosť odovzdávať a prijímať informácie, dozvedieť sa o dosiahnutých výsledkoch a zámeroch spoločnosti. V rámci porád vzniká príležitosť riešiť prevádzkové a organizačné problémy a tiež spoznať názory zamestnancov," hovorí konzultantka spoločnosti KNO Slovensko Ľubica Takáčová.

Čítajte ďalej aj na stránke: http://ozene.zoznam.sk/cl/100289/250786/Spravna-porada-vedie-k-cielu