09 apríla 2011

Ako byť inšpiratívnym lídrom


Všetci vieme, že ľudia predstavujú najdôležitejšiu súčasť každej organizácie. Ak sú tí správni jedinci na správnom mieste, potom sa môžu organizácie úspešne rozvíjať a napredovať. Ako však zaistiť, aby sa rozvoj stal prioritou vo vašej organizácii?

Odpoveď je jednoduchá - prostredníctvom inšpiratívneho vedenia ľudí. Osvojenie si základných princípov tohto štýlu vedenia pomôže vo vašej organizácii objavovať a stimulovať talenty vašich zamestnancov.

Jasný význam

Ľudia potrebujú veriť v to, čo robia. Motivácia finančnými benefitmi už dávno nie je postačujúca, nakoľko ľudia prikladajú čoraz väčší dôraz takým faktorom ako kariérne príležitosti či životné výzvy. Hoci na túto myšlienku prišli filozofovia už dávno, chvíľu trvalo, kým prenikla aj do sveta biznisu. Ak sú ľudia hrdí na svoju prácu a nachádzajú v nej zmysel, zanietenie ich bude poháňať pri napĺňaní organizačných cieľov.

Využite vplyvu firemnej kultúry pri vedení ľudí

Kultúra tvorí jadro vašej organizácie. A predsa býva často jej vplyv podceňovaný a ignorovaný. Kultúru a spôsob, akým organizácia funguje nemožno kontrolovať a obmedzovať žiadnymi pravidlami. Aby ste však mohli využiť jej vplyv vo váš prospech, musíte pretlmočiť najhlbšie túžby, zámery a hodnoty, ktoré reprezentuje, do konkrétneho žiaduceho správania. Kultúru možno merať a riadiť v zmysle konkrétne sformulovanej a zmysluplnej stratégie.

Budujte dôveru

Dôvera v zamestnancov vo všeobecnosti, je zo strany lídrov veľmi nízka. Ak však žiadate od vašich pracovníkov „veľké činy“, musí byť váš vzťah založený na obojstrannej dôvere. Inšpiratívni lídri preto dôverujú svojim podriadeným a tým u nich zvyšujú lojalitu ako aj záujem o prácu a organizáciu. Výsledok takéhoto vzťahu je jednoznačne pozitívny - pracovníci, ktorých vzťah s lídrami je založený na dôvere pracujú rýchlejším tempom a pri nižších nákladoch ako pracovníci, do ktorých lídri nevkladajú svoju dôveru.

Udržiavajte transparentnosť

Žijeme vo veľmi transparentnej dobe, vo svete prepojenom sociálnymi sieťami a prístupom k najnovším správam 24 hodín denne. Organizácie ako aj inšpiratívni lídri by tento fakt mali brať do úvahy a snažiť sa o čo najväčšiu transparentnosť a dodržiavanie hodnôt, ktoré hlásajú.

Spájajte a spolupracujte

Dosiahnuť úspech si v dnešnom svete vyžaduje veľkú mieru spolupráce so všetkými stakeholdermi a zapájanie organizácií do aktivít rôznych komunít. Toto prepojenie by nemalo byť jednosmerné, ale malo by zahŕňať obojstranný dialóg a rozhodovanie. Ľudia sa tak budú cítiť, že ich názory sú rešpektované a ich námietky vypočuté.

Autor: David Greenberg

Zdroj: http://talentmgt.com/talent.php?pt=a&aid=1468

Žiadne komentáre:

Zverejnenie komentára

Poznámka: Komentár môže zverejniť iba člen tohto blogu.