
Vzhľadom na nedávnu finančnú krízu však boli mnohé podniky nútené znížiť alebo úplne zrušiť programy finančných odmien. Ako potom môžu manažéri motivovať zamestnancov, ak si už nemôžu dovoliť udeľovať finančné odmeny za skvelé výkony?
Výskum v McKinsey ukázal, že oslabovanie zamestnaneckej motivácie ako aj pracovnej morálky predstavuje celosvetový trend, čo stavia manažérov do komplikovanej situácie - musia nájsť spôsoby, ako udržať a motivovať najlepších pracovníkov, ktorí by boli aj naďalej ochotní podávať nadpriemerné výkony. Zodpovednosť však majú aj samotní zamestnanci, od ktorých sa tiež očakáva, že budú prichádzať s nápadmi ako zvýšiť svoju motiváciu a zlepšiť morálku na pracovisku.
Jedným z dôležitých záverov McKinsyho výskum je aj zistenie, že nefinančné motivátory môžu byť rovnako, ba dokonca viac efektívne ako samotné peniaze. Ide predovšetkým o také motivátory ako pochvala za výkon, pozornosť a záujem o zamestnancov zo strany lídra, možnosť viesť zaujímavé projekty a úlohy.
Čo z toho vyplýva pre manažérov
Autor: Lisa Quast
Zdroj: http://blogs.forbes.com/lisaquast/2011/03/07/the-best-ways-to-motivate-people-and-it-isnt-with-money/
Výskum v McKinsey ukázal, že oslabovanie zamestnaneckej motivácie ako aj pracovnej morálky predstavuje celosvetový trend, čo stavia manažérov do komplikovanej situácie - musia nájsť spôsoby, ako udržať a motivovať najlepších pracovníkov, ktorí by boli aj naďalej ochotní podávať nadpriemerné výkony. Zodpovednosť však majú aj samotní zamestnanci, od ktorých sa tiež očakáva, že budú prichádzať s nápadmi ako zvýšiť svoju motiváciu a zlepšiť morálku na pracovisku.
Jedným z dôležitých záverov McKinsyho výskum je aj zistenie, že nefinančné motivátory môžu byť rovnako, ba dokonca viac efektívne ako samotné peniaze. Ide predovšetkým o také motivátory ako pochvala za výkon, pozornosť a záujem o zamestnancov zo strany lídra, možnosť viesť zaujímavé projekty a úlohy.
Čo z toho vyplýva pre manažérov
- Ako manažér sa musíte uistiť, že venujete vašim zamestnancom dostatok pozornosti a po dobrom výkone udeľujete zaslúženú pochvalu.
- Nájdite si cesty, ako ukázať vašim najtalentovanejším pracovníkom, že sú pre organizáciu dôležití.
- Poskytnite príležitosť vašim zamestnancom pokračovať v rozvoji svojho potenciálu a zručností.
- Ak máte radi svoju prácu a chcete si udržať vaše súčasné pracovné miesto, snažte sa nachádzať inovatívne a kreatívne spôsoby ako zostať pozitívne naladený a motivovaný do práce.
- Dobrovoľne sa prihláste na pozíciu lídra pre nový projekt alebo mentora pri zaúčaní mladších pracovníkov.
- Spolupracujte s manažérmi a nachádzajte spôsoby ako pokračovať v rozvoji vašich zručností.
Autor: Lisa Quast
Zdroj: http://blogs.forbes.com/lisaquast/2011/03/07/the-best-ways-to-motivate-people-and-it-isnt-with-money/
Žiadne komentáre:
Zverejnenie komentára
Poznámka: Komentár môže zverejniť iba člen tohto blogu.