Výsledky výskumu poukazujú na dôležitosť programov, ktorých cieľom je nielen zamestnancov odmeniť, ale taktiež vytvoriť puto medzi nimi a organizáciou. Takéto emocionálne prepojenie si však vyžaduje neustálu a presvedčujúcu skúsenosť, ktorá pomôže zamestnancom sformulovať a pochopiť, čo organizácia v skutočnosti reprezentuje.
Stručne možno záver výskumu zhrnúť tak, že emocionálna angažovanosť zamestnancov zvyšuje ich pracovnú spokojnosť, čo sa následne odráža aj vo vyššej produktivite organizácie.
Medzi stratégie, ktoré pomáhajú zvýšiť angažovanosť zamestnancov patria:
workshopy a príbehy, ktoré pomáhajú zamestnancovi pochopiť, ako jeho práca prispieva k realizácii organizačnej stratégie
pracovné stretnutia nazývané aj Townhalls a rôzne workshopy, ktoré podporujú otvorené zdieľanie informácií medzi všetkými oddeleniami
ujasnenie a špecifikácia podmienok pre postup
zrozumiteľnosť a transparentnosť pri mapovaní kariéry a pravidelnom hodnotení
Pre dosiahnutie úspechu si musíte ako manažér uvedomiť fakt, že neexistuje ideálna taktika pre vytvorenie emocionálneho prepojenia medzi vašimi podriadenými a organizáciou. Skutočné výsledky závisia na pochopení jedinečnosti vášho tímu a prispôsobení konkrétnej taktiky vzhľadom na ich potreby. Rovnako dôležité je ešte pred implementáciou programu angažovanosti prediskutovať s vašimi zamestnancami ich názory a na organizáciu a záväzky, ktoré voči nej majú.
Zdroj: Industry News
Žiadne komentáre:
Zverejnenie komentára
Poznámka: Komentár môže zverejniť iba člen tohto blogu.