V poslednej dobe organizácie kládli najväčší dôraz na dve skupiny pracovníkov – na starších zamestnancov tesne pred dôchodkom a čerstvých absolventov, pričom záujem o zamestnancov v strednom veku ostal akosi v úzadí.
Globálny trh práce sa neustále mení. Generácia baby boomerov sa snaží udržať si prácu čo najdlhšie a na druhej strane čerství absolventi tvrdo bojujú, aby získali svoju prvú prácu. Organizácie preto venujú veľkú pozornosť tomu, aby uspokojili požiadavky starších pracovníkov a zároveň, aby prijali tých najlepších spomedzi nových absolventov. Aj najnovšie výskumy naznačujú, že z demografického hľadiska sú to práve pracovníci v strednom veku, ktorým organizácie venujú najmenšiu pozornosť.
Pracovníci v strednom veku predstavujú pre organizáciu naozaj obrovskú hodnotu, predovšetkým čo sa týka ich skúseností, psychickej vyzretosti a produktivity. Preto si zaslúžia, aby im organizácie venovali aspoň toľko pozornosti, ako ostatným pracovníkom.
Spoločnosť Lumesse (bývalý StepStoneSloutions), globálny poskytovateľ produktov pre talent manažment, zrealizovala globálny výskum s cieľom odhaliť, ako zamestnávatelia v rôznych krajinách pristupujú k svojim pracovníkom v strednom veku. Výsledky sú nasledujúce.
Plat. Výskum odhalil, že v otázkach platu stále existujú určité nezrovnalosti medzi pohlaviami rovnako ako medzi rôznymi vekovými kategóriami. V globálnom meradle viac mužov (10%) ako žien (8%) uviedlo, že malo od roku 2008 zvýšenie platu o viac ako 20%. Taktiež sa potvrdilo, že práve u pracovníkov v strednom veku bol nárast platov najnižší. Tieto údaje odrážajú celkový postoj zamestnávateľov k tejto vekovej skupine pracovníkov - cítia sa byť nedocenení čo sa týka ich schopností a prínosu pre organizáciu. Až 29% pracovníkov v strednom veku nemalo od roku 2008 žiadne zvýšenie platu!
Možnosť ďalej sa vzdelávať. Pracovníci v strednom veku boli taktiež nespokojní s príležitosťami pre svoj rozvoj. Podľa výskumu sa zamestnanci vo veku od 18 do 25 rovnako ako nad 60 rokov vo všeobecnosti zhodli, že im organizácia poskytla dostatok príležitostí na rozvoj, zatiaľ čo pracovníci vo veku 41 až 51 vo väčšine prípadov uvideli, že organizácia zanedbávala ich rozvoj a neposkytla im školenia, ktoré pre výkon svojej práce potrebovali.
Spokojnosť zamestnancov. Rôzne generácie pociťujú rozličnú mieru uspokojenia z práce. Výskum ukazuje že opäť, pracovníci v strednom veku sú najmenej spokojní so svojou prácou, zatiaľ čo mladí začínajúci pracovníci rovnako ako pracovníci na sklonku svojej kariéry uviedli najvyššiu mieru spokojnosti. Autori výskumu taktiež zdôrazňujú, že pracovná spokojnosť je úzko prepojená s tým, či zamestnanci veria, že ich výkon a prínos je organizáciou monitorovaný a následne ocenený. Pracovníci v strednom veku vo veľkej miere uviedli, že v ich organizácii absentuje formálne hodnotenie výkonu, a ak aj existuje, organizácia mu neprikladá veľkú váhu.
Kľúčovým posolstvom tohto výskumu je, že zamestnávatelia by mali pozorne sledovať svoj postoj k zamestnancom v strednom veku, ktorí bývajú často odsúvaní do úzadia, aj keď tvoria jadro celej organizácie. Zdroj: http://talentmgt.com/articles/view/mid-career-workers-chopped-liver
Autor: Matthew Parker
Žiadne komentáre:
Zverejnenie komentára
Poznámka: Komentár môže zverejniť iba člen tohto blogu.