Obyčajní ľudia, neobyčajné výsledky

Lídri, ktorí idú svojim podradeným príkladom, šíria spoločnú víziu a starajú sa o svoj tím, môžu takýmto prístupom dosiahnuť neuveriteľné výsledky.

Tradične býva líder vykreslený ako silná a charizmatická osoba, ktorá zhora riadi svojich zamestnancov. Takéto mýty a legendy sú však už dávno vyvrátené a dnes je už všeobecne známe, že lídership nie je vrodenú charakteristika vlastná len niekoľkým výnimočným jedincom. Toto je nevyvrátiteľný záver získaný skúmaním tisícok prípadov „najlepších lídrov.“

Lídership nie je o pôvode, pozícii, tituloch, autorite, bohatstve či o dare charizmy, ale o každodennom správaní a konaní lídra. Lídrove správanie vysvetľuje, prečo sú ľudia zanietení a nadšení pre svoju prácu. Empirické fakty dokonca dokazujú, že lídrove správanie je ten faktor, ktorý vo väčšine prípadov vysvetľuje rozdiely v správaní a postojoch zamestnancov v rôznych organizáciách.

Aj obyčajní ľudia môžu viesť iných a hoci je každý prípad jedinečný, dodržiavaním týchto piatich základných princípov možno dosahovať skvelé výsledky:

Choďte zamestnancom príkladom
Najlepší lídri vedia, že ak chcú získať skutočný záväzok zo strany zamestnancov a dosiahnuť najlepšie výsledky, musia sa sami správať podľa hodnôt a princípov, ktorých dodržiavanie od zamestnancov očakávajú a vyžadujú.

Činy sú totiž, v porovnaní s prázdnymi frázami o hodnotách, oveľa efektívnejšie pre zaistenie žiaduceho správania zamestnancov. Skvelí lídri preto stanujú príklad ideálneho správania svojím každodenným konaním, čím dávajú najavo, že veria v to, čo hlásajú.

Vytvárajte spoločnú víziu
Úspešní lídri sú tí, ktorí vedia vytvoriť pre organizáciu atraktívnu víziu budúcnosti. Majú víziu a sny o budúcom smerovaní organizácie, a tie povzbudzujú zamestnancov k ich napĺňaniu. Organizácie sú úspešné len vtedy, ak majú jednoznačne definované svoje ambície do budúcnosti.

Výzva
Výzva predstavuje kľúč k úspechu a každý príbeh o úspešnom lídrovi v sebe zahŕňa aj potrebu prekonať neistotu a strach.

Excelentný lídership znamená snahu zmeniť status quo, nakoľko v dnešnej dobe je takmer nemožné nadobudnúť úspech iba pasívnym čakaním. Lídri musia neustále vyhľadávať príležitosti pre inováciu, rast a zlepšenie a to nielen v rámci vlastnej organizácie, ale predovšetkým vo vonkajšom prostredí. Skvelí lídri sú ochotní experimentovať a riskovať a nikdy nie sú spokojní so súčasným stavom.

Umožnite konať ostatným
Žiadny líder nikdy nič nedosiahol sám, nakoľko veľké sny nemožno realizovať činnosťou jednotlivca. Bez ohľadu na schopnosti lídra, iba spoločne snahy celého tímu dokážu vyriešiť zložité problémy úlohy, ktorým organizácie v súčasnosti čelia. Lídri sa preto v prvom rade musia naučiť dôverovať všetkým, ktorí sa podieľajú na projekte a neustále podporovať tímovú spoluprácu.

Povzbudzujte
V profesijnom živote môže stres a náročné požiadavky pracovných úloh spôsobiť u zamestnancov vyčerpanie, frustráciu či apatiu. Preto by neustála duševná podpora a starostlivosť mali predstavovať neoddeliteľnú súčasť práce každého lídra.

Ak chce byť líder úspešný, musí vytvárať na pracovisku povzbudzujúce prostredie a vyzdvihovať aj menšie úspechy pracovníkov. Predpokladom pre vytvorenie takéhoto podporného prostredia je napríklad zavedenie systému odmien, ktorý zamestnancov nielen motivuje, ale zároveň u nich vytvára pocit záväzku, ktorý predstavuje základ pre budúci úspech organizácie.


Autor: James M. Kouzes
Zdroj: http://talentmgt.com/articles/view/ordinary-people-extraordinary-results/print:1