Článok Mari Novak - Senior Partner KNO
Nedávno sa mi dostali na stôl výsledky dvoch prieskumov, a keďže som ich študovala súčasne, objavila som medzi nimi spojitosti. Prvá štúdia poukazovala na takmer nevyhnuté zapojenie externého konzultanta či agentúry na facilitáciu pri zavádzaní organizačných zmien smerujúcich k zvýšeniu efektivity práce skupiny technických expertov. Druhou štúdiou je výskum University of California v Santa Barbare a University of British Columbia zaoberajúci sa činnosťou mozgu.
Štúdia sa zaoberá fungovaním mozgu pri hľadaní vzorcov. Jedinečný charakter tohto špeciálneho výskumu Dr. Travisa Proulxa a Stevena J. Heineho je, že využitie absurdnej (nie racionálnej) metódy môže stimulovať mozog tak, aby sa fungoval tvorivejšie pri ďalšej úlohe – analyzovaní či pri popieraní (starých) vzorcov. Možno to je dôvod, prečo brainstormingy v skutočnosti nemajú mať „žiadne hranice“.
Pravdou je, že naše mozgy sa nevyvíjajú tak rýchlo, ako sa šíria nové technológie a formy komunikácie. Napríklad, ak sú pomery nestabilné - ako sú teraz, ekonomicky a finančne - ľudia sú ohrození, a tak sa držia starých názorov a predsudkov.
Skončilo racionálne riešenie problémov a otvorenosť voči zmenám. Náš mozog má rád poriadok a predvídateľnosť. Pracovať iba s internými tímami často blokuje širšie perspektívy potrebné na prelomenie predsudkov a názorov, alebo spôsobí, že skupina naďalej používa vzorce správania, ktoré sú kontraproduktívne alebo už neplatné. Teraz je čas na to byť odvážny a kreatívny a nezdráhať sa využiť podporu kompetentných, na výkon orientovaných poradenských služieb.
Žiadne komentáre:
Zverejnenie komentára
Poznámka: Komentár môže zverejniť iba člen tohto blogu.