
Neustále zmeny v externom aj internom prostredí tak zákonite musia meniť aj charakter práce a v neposlednom rade aj plánovanie kariéry pracovníkov.
Je jasné, že takmer každý zamestnanec túži po povýšení,
uznaní či pracovnom postupe. V prieskume zrealizovanom v roku 2012 až 54%
opýtaných pracovníkov označilo pomoc s plánovaním kariéry zo strany
organizácie za dôležitý faktor ovplyvňujúci ich celkovú pracovnú spokojnosť.
Organizácie sa však nachádzajú v nezávideniahodnej
situácii. Potreba flexibility ako aj tlak na znižovanie nákladov ich totiž
nútia neustále odstraňovať jednotlivé hierarchické úrovne, čím však zároveň
klesá počet možností na povýšenie zamestnancov.
Vzhľadom na tieto nové skutočnosti je dôležité, aby
organizácie začali klásť väčší dôraz na plánovanie kariéry po horizontálnej
úrovni. Tento nový pohľad predstavuje efektívne riešenie ako zabezpečiť
neustály rast pracovníkov, ktorí si vďaka práci v rámci rôznych oddelení
osvoja nové zručnosti a získajú komplexný pohľad na fungovanie organizácie.
Ako talent manažéri máte za úlohu usmerniť zamestnancov pri
plánovaní ich kariérnej cesty. Tu sú tri základné princípy, ktoré vám môžu
pomôcť tento proces zefektívniť.
Presuňte zodpovednosť
za plánovanie kariéry na samotných zamestnancov
Hoci zamestnanci očakávajú od organizácie pomoc pri
plánovaní kariéry, vašou prvou úlohou v rámci tohto procesu je primäť ich
tomu, aby si sami uvedomili, že zodpovednosť za svoje pracovné úspechy nesú
predovšetkým oni sami. V súčasnosti sú dostupné rôzne technológie,
sociálne siete či webové stránky, prostredníctvom ktorých možno získať množstvo
užitočných informácií a praktických rád ohľadom možných kariérnych
príležitostí.
Poskytuje podporu
Ľudia radi objavujú nové veci, avšak z času na čas potrebujú
aj podporu a odbornú pomoc. Jednou z alternatív ako môže organizácia
pomôcť svojim členom pri plánovaní kariéry je napríklad vytvorenie kariérnej
platformy, v rámci ktorej pracovníci môžu získať prehľad o kariérnych
možnostiach ako aj o tom, aké zručnosti je potrebné si osvojiť pre ich
dosiahnutie.
Podporujte osobné
zanietenie
Žijú ľudia preto, aby pracovali, alebo pracujú, aby žili?
Kariérny postup už dávno pre ľudí neznamená len vyšší status či lepšie finančné
ohodnotenie. A to nehovoríme len o generácii Y. Túžba po hierarchickom postupe
je pomaly ale isto nahrádzaná hľadaním zmyslu a sebarealizácie, čo sa
prejavuje v snahe ľudí objavovať nové príležitosti, ktoré nemusia nutne
znamenať posun po vertikálnej úrovni.
Zamestnanci bez ohľadu na generáciu sú v dnešnej dobe
skôr idealisti a majú záujem skúmať nové, doteraz neznáme oblasti. Snažia sa
naplánovať si jedinečnú kariérnu cestu, ktorá bude v súlade s ich
záujmami a hodnotami. V kombinácii odbornej pomoci s podporou sa im tak podarí získať prácu, ktorá bude znamenať skutočné
uspokojenie v živote. Organizácie na druhej strane získajú motivovaných
a zanietených pracovníkov ochotných vložiť do naplnenia cieľov maximum
úsilia.
Autor: Randy Emelo
Žiadne komentáre:
Zverejnenie komentára
Poznámka: Komentár môže zverejniť iba člen tohto blogu.