17 júna 2013

Pomáhajte pracovníkom pri plánovaní ich kariéry

Vzhľadom na dnešnú dynamickú dobu sú organizácie nútené neustále implementovať nové modely riadenia, zavádzať moderné technológie či prehodnocovať organizačnú štruktúru a pracovné procesy.


Neustále zmeny v externom aj internom prostredí tak zákonite musia meniť aj charakter práce a v neposlednom rade aj plánovanie kariéry pracovníkov. 

Je jasné, že takmer každý zamestnanec túži po povýšení, uznaní či pracovnom postupe. V prieskume zrealizovanom v roku 2012 až 54% opýtaných pracovníkov označilo pomoc s plánovaním kariéry zo strany organizácie za dôležitý faktor ovplyvňujúci ich celkovú pracovnú spokojnosť.

Organizácie sa však nachádzajú v nezávideniahodnej situácii. Potreba flexibility ako aj tlak na znižovanie nákladov ich totiž nútia neustále odstraňovať jednotlivé hierarchické úrovne, čím však zároveň klesá počet možností na povýšenie zamestnancov. 

Vzhľadom na tieto nové skutočnosti je dôležité, aby organizácie začali klásť väčší dôraz na plánovanie kariéry po horizontálnej úrovni. Tento nový pohľad predstavuje efektívne riešenie ako zabezpečiť neustály rast pracovníkov, ktorí si vďaka práci v rámci rôznych oddelení osvoja nové zručnosti a získajú komplexný pohľad na fungovanie organizácie.

Ako talent manažéri máte za úlohu usmerniť zamestnancov pri plánovaní ich kariérnej cesty. Tu sú tri základné princípy, ktoré vám môžu pomôcť tento proces zefektívniť.  

Presuňte zodpovednosť za plánovanie kariéry na samotných zamestnancov
Hoci zamestnanci očakávajú od organizácie pomoc pri plánovaní kariéry, vašou prvou úlohou v rámci tohto procesu je primäť ich tomu, aby si sami uvedomili, že zodpovednosť za svoje pracovné úspechy nesú predovšetkým oni sami. V súčasnosti sú dostupné rôzne technológie, sociálne siete či webové stránky, prostredníctvom ktorých možno získať množstvo užitočných informácií a praktických rád ohľadom možných kariérnych príležitostí.

Poskytuje podporu
Ľudia radi objavujú nové veci, avšak z času na čas potrebujú aj podporu a odbornú pomoc. Jednou z alternatív ako môže organizácia pomôcť svojim členom pri plánovaní kariéry je napríklad vytvorenie kariérnej platformy, v rámci ktorej pracovníci môžu získať prehľad o kariérnych možnostiach ako aj o tom, aké zručnosti je potrebné si osvojiť pre ich dosiahnutie.

Podporujte osobné zanietenie
Žijú ľudia preto, aby pracovali, alebo pracujú, aby žili? Kariérny postup už dávno pre ľudí neznamená len vyšší status či lepšie finančné ohodnotenie. A to nehovoríme len o generácii Y. Túžba po hierarchickom postupe je pomaly ale isto nahrádzaná hľadaním zmyslu a sebarealizácie, čo sa prejavuje v snahe ľudí objavovať nové príležitosti, ktoré nemusia nutne znamenať posun po vertikálnej úrovni. 

Zamestnanci bez ohľadu na generáciu sú v dnešnej dobe skôr idealisti a majú záujem skúmať nové, doteraz neznáme oblasti. Snažia sa naplánovať si jedinečnú kariérnu cestu, ktorá bude v súlade s ich záujmami a hodnotami. V kombinácii odbornej pomoci s podporou sa im tak podarí získať prácu, ktorá bude znamenať skutočné uspokojenie v živote. Organizácie na druhej strane získajú motivovaných a zanietených pracovníkov ochotných vložiť do naplnenia cieľov maximum úsilia.

Autor: Randy Emelo 


Žiadne komentáre:

Zverejnenie komentára

Poznámka: Komentár môže zverejniť iba člen tohto blogu.